2011年的發(fā)展,運(yùn)輸泵注定是不平凡的一年,從2009年到2010年的萌芽,不成熟的,然后到2011年的成熟,星馬車載泵如一株平凡的小草，從荊棘滿地的荒地中贏得了屬于自己的一塊土地,盡管成長(zhǎng)之路,但是飽含了小草對(duì)生命的渴望和信心.....

2011年4月,在第一臺(tái)汽車泵馬內(nèi)蒙古通遼市,從現(xiàn)在起,在大的內(nèi)蒙古草原與星馬泵的數(shù)字。這個(gè)陌生人的眼睛,這僅僅是其中的一步小,不值得傳,只有人們知道,今天是一個(gè)步驟太DuoRen濃縮的汗水……。,在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的工程機(jī)械企業(yè)的挑戰(zhàn)的情況下,新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)談何容易?此外,三位一體,中聯(lián)為主導(dǎo)的品牌的許多人已經(jīng)占據(jù)了內(nèi)蒙古市場(chǎng),星馬泵打入,來自各方的擔(dān)憂:因?yàn)閿?shù)量少,你配件怎么解決?你的服務(wù)人員基本沒有接觸過泵,你怎么確保高效率的售后服務(wù)嗎?等等。用戶不認(rèn)同我們感同身受,誠(chéng)然,供工程設(shè)備用戶,買不僅是產(chǎn)品本身,更枕頭售后;今天這樣一個(gè)高度共享的信息社會(huì),技術(shù)壁壘決定一個(gè)產(chǎn)品的關(guān)鍵因子,生命和死亡,銷售產(chǎn)品,銷售服務(wù);在星馬賣到內(nèi)蒙古、泵組織DuoCi產(chǎn)品培訓(xùn),首先當(dāng)?shù)丶夹g(shù)支持人員培訓(xùn),又是經(jīng)銷商和操作員的培訓(xùn),我們組織了經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師和車輛,我們觀察工作也獲得了相關(guān)人員的充分肯定,產(chǎn)品未動(dòng),服務(wù)第一,這是市場(chǎng)的法寶我們贏了。